網貸返利平臺:支付機構加強監管 行業洗牌將加劇
來源:猎鱼达人h5官方下载  發布日期:2018-11-19 10:48:00  瀏覽次數:


返利360消息:“支付領域的嚴監管是一以貫之的,防范和化解風險是常態化的?!?11月16日,中國人民銀行副行長范一飛在出席第七屆中國支付清算論壇時,反復強調支付清算領域的嚴監管態勢,“認為嚴監管是運動式、專項整治后會有所松動是一種錯誤的預期?!?/span>

 

范一飛指出,在適度監管理念下,為產業創新預留一定空間,既不一棍子打死,也不放任自流;適時明確支付業務創新應當履行事前報告和全面評估程序,謹防借創新之名行違規之實。

 

中國支付行業得到快速發展,2012年以來,基本以超過10%的年均復合增長率快速發展。2017年人民銀行各支付系統共處理業務3827萬億元,相當于全年GDP的46倍。

 

有機構為黃賭毒提供支付服務

 

“支付產業的發展歷史實際上就是一部與風險相隨的管理風險歷史?!狽兌環殺硎?。每一次支付方式的變革都伴隨著風險隱患,從針對現金支付的假幣,到票據結算的偽造變造,再到銀行卡發卡的信息泄露、偽卡制作以及收單商戶實名審核不嚴、交易信息編造等。發展到今天,則出現網絡支付的電信網絡新型詐騙犯罪。  

 

人民銀行從2015年籌劃支付產業監管變革,開展市場亂象整治工作。重點開展聯合整治無證經營支付業務、電信網絡詐騙犯罪、非法買賣銀行卡信息、預付卡違規經營四大類型,并打造了機構分類評級、支付業務許可證續展、客戶備付金集中存管、違法違規舉報獎勵等四大非現場監管創新模式。不過,支付領域猶存一些問題。

 

范一飛明確指出,雖然大額罰單不少,但部分市場主體心存僥幸,依舊我行我素。社會舉報數據顯示,銀行卡收單違規售賣機具、挪用網絡支付接口問題仍然高發。有些市場主體在三令五申的情況下還在為非法活動提供支付服務。

 

“從事支付業務不能沒有規矩,需要恪守法律法規、公序良俗,務必禁止為黃賭毒和其他違法活動提供支付服務,已經涉足的要堅決停下來。這些問題要引起整個產業高度重視?!狽兌環殺硎?。  

 

履新中國銀聯黨委書記的邵伏軍在首次公開演講中指出,雖然經過多輪整治,互聯網金融隱患仍未完全消除,對支付通道安全提出挑戰。支付通道作為互聯網金融的資金出入口,必須進一步筑牢底線、守住防線。  

 

對于新型風險,范一飛表示,要適應金融科技應用更新迭代形勢,加快監管科技應用,提升監管手段。

 

支付機構洗牌加劇

 

“支付業明年會很難過?!倍轡揮牖嶧茍?1世紀經濟報道記者表示。

 

目前,由于業務合并或未通過央行支付許可證續展,市場上的非銀支付機構已從最初的271家縮減到238家。

 

幸存的機構也將面臨大洗牌。人民銀行要求按月逐步提高支付機構客戶備付金集中繳存比例,到2019年1月14日實現100%繳存,此舉將消除備付金挪用隱患。此前,市場上不乏未實際開展業務,寄望囤牌照以及依靠備付金利息躺著賺錢的支付機構。  

 

要繼續暢通市場退出通道,嚴格支付機構分類評級、支付業務許可證續展,對于主動轉型意識不強、沒有實質性業務開展、相關指標不達標的機構,要堅決予以退出?!狽兌環芍賦?。

 

隨著滴滴、美團、小米等新興互聯網巨頭收購支付牌照,市場上對支付牌照有需求的機構越來越少,支付牌照動輒十億元的價格已經變得有價無市。

 

匯付天下董事長周曄表示,隨著互聯網金融穿透監管以及邊界厘清,支付行業將回歸本源,未來主要還是要靠交易手續費盈利。

 

易寶支付聯合創始人、總裁余晨指出,因為中國支付產業毛利很低,帶動了支付業務普及到田間地頭,也迫使支付企業必須不斷創新業務和技術,在增值服務等方面產生更多的收入。

 

21世紀經濟報道記者了解到,網聯前的直連模式下,大型支付機構在與銀行談判中更具優勢,支付機構的競爭已經逐漸演變為價格戰和渠道戰。對于中小支付機構,網聯“斷直連”帶來了另一扇機會窗口。目前,已有90%的跨機構業務通過網聯處理。

 

微眾銀行科技發展總監萬磊表示,斷直連后,中小支付機構可以與同業在相對平等的地位進行競爭,這就取決于中小支付機構的創新能力和解決方案能力。  

 

商業銀行引領作用不夠

 

一位股份行網絡金融部總經理對21世紀經濟報道記者表示,支付業務過往被銀行認為是“搬磚活”,交易金額小,交易筆數多,沒想到支付機構后來居上。

 

范一飛指出,商業銀行仍對支付業務認識不夠、研究不深,支付業務一度成為存貸款業務的附屬服務;在市場格局深度調整中反應仍然緩慢,缺乏憂患意識,在零售支付競爭中不斷退縮,引領作用發揮不夠。

 

建設銀行金融科技部總經理朱玉紅坦言,在智能手機時代,C端(個人)用戶活躍度五大行只有50%,交易量的差距越來越大。在B端(企業)收單來看,這一銀行的傳統業務也已經被支付機構超越?!暗笨突褂靡械牟泛頹澇嚼叢繳俚氖焙?,意味著我們離用戶越來越遠?!?

 

余晨表示,支付公司與銀行之間、支付公司之間看似相互競爭,實際是龐大的生態鏈。銀行像水庫,支付公司像水渠,因為支付公司有行業場景,可以與銀行的客戶資源互補。

 

周曄指出,支付公司的優勢不僅僅在于連接多種場景和獲取客戶、場景的渠道,更在于效率?!壩Π閻Ц豆臼游咝?、低成本的交易處理中心?!?nbsp;


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